第二天一早，任子辉带他们参观了自己的企业任氏集团，在整洁干净的五栋厂房里，工人们5S做得很好，整洁有序，电脑控制着的流水线一环一环的输送着原料成品半成品，祺瑞仔细的看着这些产品材料、型号与技术复杂程度，任子辉眼里略带着诧异，话里有话的说：“我们的祺瑞副部长调查工作真是认真负责。”
呵呵，任董有所不知，不认真调查写得论文师要枪毙掉的。答辩就更难通过了。毕不了业可是很不爽的。祺瑞巧妙地转移了话题。
任鸟飞看着他们，摸不着头脑。
中午，他们三人在食堂用餐，任子辉把公司里的各个职能部门负责人介绍给了他两，集团ceo宋晓斌职业的和他们握手，客气的请教着燕园大学前沿的管理方法，眼里充满着的尽是狡黠，很明显他在处处防备别人，尤其老板带来的人。
祺瑞定定的看了宋晓斌好几分秒，然后埋头专心吃饭。
几天后祺瑞和任鸟飞又调查了五家企业，这里面有一家很不错，自主研究出一种新型锅炉，并配套生产一种水质燃料，既没污染，又充分利用煤炭资源。其余四家都是给国外企业配套生产零部件，比如相机了、手机了之类的零件。这五家企业都有一个通病就是他们的管理还是初级管理，比较粗放，文件柜放着厚厚的制度，但管理过程中都没有采用制度化规范化管理，老板用人比较随意，朝令夕改也很普遍，有点做店的感觉，以赚钱为主，不是以作为企业家为社会提供优良产品，改变国民生活作为宗旨来运作企业。
我是老板，我就是皇上。中原人到处充满这种帝王情节，不存在纯粹的企业运作，所以企业寿命都不长。
都说南方人脑瓜灵活，转变快，我可真是见识了，其实他们不是做企业，他们只是做老板，赚点钱而已。祺瑞对着任鸟飞发着感概。
我们这里都是这样运作的，那些小企业看见别的行业赚钱了，马上掉头就去做新行业了，以赚钱为目的，怎么能开发新技术呢，那是要花大钱进行投资的，还要具备长远眼光，这是我爸和我讲的，很多企业老板说我爸傻，每年投那么多钱去搞研发，说那是烧钱。
哎，这才是真正的原因，眼光短浅，管理以老板意愿为主。所以这里都是给国外做车间为主，没有长远的前景，一旦遇到国外经济下滑就无法生存了。祺瑞痛苦的摇摇头。
晚上，两个人在任鸟飞房间整理资料，做着调研笔记，把十家企业按照管理科学与随意性、产品模仿与自主性创新等标准分开等级，这样有利于企业分类和跟踪研究。。 ......
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